下面是小编为大家整理的创佳物业工作计划样表,供大家参考。
工
作
计
划
表
20X 年 4 月
12 日至 2X 年 4 月
执行人
序号
项目
计划内容
衡量标准
计划用时
完成
时间
完成情况
检验人
备注
1 客服部作业指导书学习及客服部运作流程学习 跟客服部班,记录提出相关工作建议
四天 4.12—4.16
社 区 经理 针 对 学习 中 发现 问 题同 经 理汇 报 沟通 2 工程部作业指导书及运作流程学习、公司相关制度流程学习 跟班工程部,学习相关运作模式并给予适当建议
五个工作日 4.18—4.22
社 区 经理/工程主管
3 安管部作业指导书及运作流程学习 跟班安管部学习相关运作模式并对创优工作给予适当建议
五个工作日 4.25—4.30
社 区 经理/安全主管
4 环境管理作业指导书学习 与环境主管人员沟通学习
五个工作日
4.25 —4.30
社 区 经理/环境主管
5 汇总学习情况及工作建议并在学习中进行管区质量检查协助社区经理对小区的质量控制 编写质量检查标准并按此标准检查
一天 4.30
社 区 经理/人事经理 与 社 区经理/人事 经 理针 对 小区 的 学习 情 况作 沟 通并 汇 报质 检 情况
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