论建筑工程施工安全监理的风险管理与防范对策

摘 要 城镇建设的不断发展与完善,使得当前阶段人们对建筑工程的施工质量有了更加严格地要求,为此,工程的监理工作成为项目质量管控的重点。针对安全监理过程的常见问题,管理单位应结合工程实际,采用相应的策略,及时解决项目管理问题。

关键词 现场施工;工程设备;监理水平

引言

建筑工程作为施工规模较大、技术水平要求较高、对环境影响大、工程量多的一类项目工程,在安全监理的过程中,必需加强管理力度,将危险发生的可能性降到最低,才能保证建筑的施工、使用质量,提升工程整体的安全系数。

1 安全监理过程中常见的问题

1.1 安全监理工作存在管理方面的漏洞

安全監理作为建筑项目风险管控的关键,是保证现场施工、设备使用、项目质量的重要基础。然而,在实际的监理过程中由于种种原因,如定位工作不正确、权责管理问题、监管力度不足等,使得项目中经常出现一些监理管理漏洞。安全与质量问题作为建筑工程管理工作的两个重点,一旦出现监理漏洞,不仅会影响建筑的使用质量,还极有可能埋下安全隐患,降低建筑的使用寿命。一般情况下,引发监理问题的常见因素包括以下几种:首先,工程施工条件没有达到安全监理的标准。在工程准备阶段与项目实施的过程中,为了保证建设工作的安全系数,能够及时应对突发问题,需要建设安全防护管理机制,对施工防护措施进行监理。如果监理工作的审核出现问题,极有可能出现管理漏洞,降低防护机制的效果;其次,项目施工技术工艺及施工安排需要按照工程设计方案来执行,因此,监理工作还需要对设计方案进行全面了解,保证施工技术的合理性;第三,施工现场的安全监理工作落实不到位。建筑项目的施工现场管理涉及的范围较广,因此监理工作一旦出现漏洞,不仅会对后期工程造成影响,严重情况下甚至会出现返工情况,使得无效成本增加[1]。

1.2 监理工作人员的专业水平达不到标准

建筑项目的实际施工质量与监理人员的专业水平有着直接的影响。监理人员常见的问题主要包括自身素质与专业水平两种:从职业素质角度看,部分工作人员对建筑监理工作的认识不全面,在工作的过程中经常会出现走马观花式的监督管理情况,降低了实际管理效率。除此之外,一些监督管理人员的职业信念不强,出现以全谋私的情况,一些施工单位为了谋取更高的经济利益,对建立人员许以重利,使得监管人员放宽了对违规行为的审核标准,降低了建筑的安全防护系数,监理工作无法发挥应有的职责。从专业知识角度来看,监理工作的专业技术除涉及工程管理、现场监督等内容外,还在一定程度上需要工作人员具备相应的法律、建筑等方面的知识,因此对工作人员的专业化水平要求较高。与此同时,由于需要对施工现场、工程设备、设计方案等细节进行管理,需要监理人员能够实行统一的管理标准,而施工现场的复杂程度也为统一管理提升了难度[2]。

2 加强监理工作风险防护管理的有效策略

2.1 强化对建筑工程现场监理的力度

建筑工程现场监管的工作主要从四个方面展开:首先,落实安全施工的管理制度。安全监管制度主要是对施工现场的行为进行管理,通过统一的管理规范,提升工程整体的建设质量。在规定实行的过程中,要根据不同的施工环节明确划分责任;其次,按照建筑工程设计方案的技术要求开展工程建设。设计方案通常是结合建筑项目的建设目标、使用要求、投入成本等因素,制定出的符合实际施工标准的技术方案。因此,在实际作业过程中,依照设计方案进行工程监理,是现场管理的重要标准;第三,对工程所需设备进行监理。在项目实施过程中,由于建筑项目的实际工程量及技术工艺的要求,需要用到一些大型机械设备,进行设备的验收、调整、操作时,都需管理人员进行监督。在验收阶段,工作人员要对设备的型号、尺寸、性能等方面进行严格审查,对设备的生产证书、合格证书开展核对检查工作,保证设备的使用期限在有效范围内;第四,建立反应迅速、高效的安全防护机制,在对现场施工进行动态化监管的同时,对可能产生异常问题的部分实行重点监督,并通过安全防护小组,及时解决异常问题,提升现场施工的安全防护效率。

2.2 创新建筑项目监理模式,加强管理人员的培训力度

监理管理工作对建筑工程具有重要影响,监理管理人员应对监理管理工作方法进行创新完善,将更多的智慧应用到监理管理工作中,为监理管理工作开展提供更多保障。第一,管理人员需要广泛搜集建筑工程行业信息,对其他企业优秀经验及管理新方法进行学习;第二,通过奖惩制度一类的措施激发管理人员创新积极性,建立优秀建议奖励基金,让监理管理人员将更多才智应用到管理方法的创新工作中;第三,多组织学习研讨会议,搜集先进的研究成果,并依照相关法律法规制定严格的管理制度,在实际实施环节按照制度进行工作,并对违反者实施相应惩罚。建立公司为了提升监理效果,应着力提升相关工作人员的业务素质及工作效率,不光要在业务上进行培训工作,更要在职业道德方面进行培训,保证工作人员的综合素质有所提升。第四,提升监理工作人员的安全意识,定期开展安全讲解课,帮助工作人员了解施工技术及施工设备操作时所需要掌握的安全技能,并对安全应急及突发事故处理方法进行培训,使监理人员能够及时反映事故发生情况,并做出正确的判断,从而避免财产损失及人员伤亡。监理人员可以将施工安全知识以及技能方面的知识传授给作业人员,为建筑的施工工作及监理工作的开展奠定基础[3]。

3 结束语

监理工作的实际管理水平与建筑项目的整体施工质量有着密切的联系,为了确保建筑工程的使用安全与施工安全,通过监理工作对项目中可能出现的风险进行管控,提升各环节施工建设的安全防护系数,是监理工作的重点。在此基础上,针对监理过程中常见的管理制度不统一、工作落实不到位、监理人员专业技术与职业素养达不到标准等问题,监理单位应通过专业培训、完善制度、实行动态监管等手段,为项目的安全建设、使用夯实基础。

参考文献

[1] 金磊.浅议危险性较大分部分项工程监理安全监督与管理[J].建设监理,2016,(2):60-63.

[2] 胡胜全.特大型盾构近距离穿越建筑物的风险辨识与控制[J].中国市政工程,2017,(2):79-81.

[3] 李淑珍.既有建筑抗震加固改造设计项目的风险管理研究[D].北京:中国科学院大学(工程管理与信息技术学院),2016.

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