体产融合,打造上海体育消费新业态

※背景情况※

2015年《上海市人民政府关于加快发展体育产业促进体育消费的实施意见》提出,上海将围绕建设全球著名体育城市的目标,努力打造世界一流的国际体育赛事之都、国内外重要的体育资源配置中心、充满活力的体育科技创新平台。

※问题及分析※

近几年,上海体育产业规模不断扩大,产业结构进一步优化,产业集聚开始显现。目前存在的主要问题是:

1. 总体规模和对上海经济发展贡献偏小。与发达国家相比,体育产业对上海经济发展的贡献还偏小,所占比重偏低。2016年上海体育产业总产出1045.87亿元,较上年增加135.74亿元,占2016年上海GDP比重的1.5%。

2. 政府职能部门设置、产业政策制定还需完善。市体育局未设产业处,职能合并在计财处,人员投入少;由28家委办组成的上海市体育产业发展联席会议工作机制尚未有效运作,缺乏落实推进主体;上海体育产业发展的实施细则、行动计划、专项资金、引导基金、服务平台等配套体系还需完善。

3. 专业协会的管理,公共服务平台及信息化建设较薄弱。各个行业协会人员老化,管理模式陈旧,产业类的公共服务平台缺乏,与其他行业合作交流和互动较少,现代信息技术应用较少。

4. 体育产品及服务留于传统,时尚创意及科技创新技术未充分运用,难以满足消费需求。体育用品是消费市场的主体,而现有的体育用品及装备生产制造与时尚设计、科技创新、新媒体营销缺乏有效对接机制。

5. 上海体育场馆空间与旅游空间之间的转化和融合尚待提高。上海标志性的体育场馆以单一的赛事功能为主,发掘旅游功能滞后,赛事型和参与型体育旅游发展较快,观光型体育旅游发展较慢。

6. 复合型体育人才缺乏。现有人才培养体系中,体育专业人才较多,跨界融合较少,特别是产业研究,旅游、传媒、文化创意设计等人才进入体育行业领域较少,较大程度阻碍产业快速发展。

※建议※

国际大都市体育产业发展的经验具有以下特点:一是高度重视体育产业,通过税收等政策促进产业有序发展。二是跨部门联动,完善体育产业的融合发展机制。三是发挥体育行業民间组织的积极作用。四是整合资源优势,打造特色体育产业集聚区。五是强调科技创新驱动体育产业的发展。借鉴国际大都市体育产业发展经验,对深化上海体育产业融合发展提出如下建议:

1. 发挥上海市体育产业联席会议工作机制,完善组织构架,协调推进体育产业的融合发展。充分发挥现有“上海市体育产业联席会议”的工作机制,设办公室作为常设部门来协调推进体育产业政策制定和实施,开展政策、资金、平台、协会等跨行业资源的整合,加强政策合力;建议体育局增设产业处,配备一定人员编制来推进各项工作,引导和规范体育制造业转型、体育服务业升级、体育集聚区建设、公共服务平台建设等。

2. 制定产业发展和资金扶持政策以及相关实施意见。在排摸上海体育产业的家底、做好统计的基础上,制定产业融合发展专项政策,落实配套保障,协调建立上海体育产业发展专项资金、上海体育产业发展引导资金,加大对体育产业扶持及投入力度。

3. 注重产业集聚发展的机制建设和模式创新。在实施和推进《上海市城市总体规划》(2017—2035)以及《上海市体育产业集聚区布局规划》(2017—2020)中,利用现有的文化创意园区,旅游景区,科技园区,通过完善配套设施、新增体育体验功能、健全公共服务、提供体育及相关产业合作研发和营销推广支撑等叠加体育产业要素,形成特色集聚;在大型体育场馆设施、体育公共空间、体育赛事场地等融入文创、时尚、音乐、演艺、科技、美食、游乐等要素,构建体育服务链,打造体育消费综合体。

4. 组建跨产业行业协会联盟。提升现有体育行业协会的产业服务功能,组建与旅游、文创、科技、传媒等行业协会的新兴业态联盟,例如休闲体育产业联盟,文体科技联盟,智慧体育联盟,整合行业资源共同搭建产业融合的公共服务平台。同时开展新兴领域信息发布、合作研发、产业趋势研究、国际交流、市场推广等工作。

5. 注重体育产品的创意设计和科技研发,利用大数据分析,把脉体育消费新业态。加强体育生产、服务与文化创意设计的对接,通过新材料新工艺运用、功能设计、服务设计等开发出引领体育消费市场的新产品和服务;关注科技研发成果在体育行业的运用,既创造出“黑科技”产品服务于我国竞技体育事业,又挖掘出新消费满足大众健身市场的多元化需求;建立体育经济与消费数据库,利用“互联网+”的大数据挖掘技术,追踪当下体育消费的热点和行业发展态势,定期出版体育产业发展报告,引导消费和投资。

6. 完善培训体系,培育跨界人才。设立运动员职业转型培训基地,调整运动员职业转型的培训课程体系,结合当今时尚消费需求和发展,增加营销推广、互联网经济、媒体传播、经纪公关、体育旅游开发等内容,培养跨界人才,对优秀学员提供就业或创业支持;在运动员文化教育中,纳入适应新经济形式下的运动员个人品牌打造课程,提升运动员综合能力。

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