下面是小编为大家整理的区招商引资实施方案（完整文档）,供大家参考。
区招商引资实施方案
区招商引资实施方案 20xx 年是我市三年“项目建设年”的第一年，也是我市实施全民 招商，全社会抓项目战略部署的第一年。为更好的完成市委、市政府 交给我区的任务，动员全区力量，加大工作力度，把招商引资上项目 工作抓紧、抓实，特制定本方案。
一、指导思想 以区委“构建金三角，再造新**”的战略目标为指导，主动适应 经济全球化和入世的新形势,进一步解放思想，与时俱进。深入贯彻 《鹤岗市 20xx 年招商引资工作方案》，在招商引资上项目上实现重大 突破，是我区经济总量上规模、上水平的战略措施。坚持“引进来” 与“走出去”相结合，强化招商引资第一要事，以“项目建设年”为 契机，突出攻大项目、抓大投入，全面提升招商引资水平，确保全年 招商引资任务的顺利的完成。
二、组织领导 为确保招商引资工作的顺利完成，特成立招商引资工作领导小组 及办公室。（办公室设在区经贸局） 组 长：
副组长：
成 员：
领导小组的职责是：确定全区招商引资工作的总体部署、工作措 施、推进措施，解决招商引资工作中的重点难点，定期听取各部、委、 办、局招商引资进展情况的汇报。
办公室主任：
副 主 任：
成 员：经贸局全体成员 办公室主要职责是：汇报全区招商引资进展情况，及时向区招商 引资领导小组汇报；综合全区招商引资工作情况，及时向上级部门反 映；协调招商引资工作中的有关问题。
三、工作目标 （一）招商引资金额：确保完成 8000 万元，力争完成 9000 万元。
（二）实施 12510 工程：
即：亿元以上的项目 1 个；5000 万元以上项目 2 个；1000 万元 以上项目 5 个；100 万元以上项目 10 个。
四、任务分解 （一）招商引资目标任务按照全民招商的要求，具体分解到每个 人，同时按照战线与部门双重管理要求，战线领导要对所管部门的招 商引资工作负具体责任；部门领导要对本部门工作人员的招商引资工 作负具体责任。
（二）**区招商引资任务分解表 （略） 单位：万元 注：其他机关工作人员的招商引资任务为：副科级以上 25 万元， 科员 10 万元。
（三）12510 项目工程任务分解表（略） （四）重点项目推进落实任务分解表（略） 五、推进措施 （一）辟建工业园区,搭建发展平台，靠园区推进 为加快我区经济的大发展、快发展，借鉴各地区发展的成功经验， 辟建占地面积 100 万公顷的工业园，通过园区的功能、园区的环境、 园区的政策、园区的效应大力开展招商引资工作。今年一是搞好园区 的整体规划工作。二是做好三通一平的.有关工作。三是力争 2—3 户 企业入住园区。
（二）加强组织领导，目标任务到人，靠机制推进 按照市政府三年“项目建设年”的总体要求，在全市各部门开展 全民大招商工作。为完成我区的招商引资工作目标，一是加强组织领 导，成立招商引资领导小组。二是部门要用 70％的精力、人力抓招商 引资工作。三是要明确目标任务，人人盯住项目、人人有责任、人人 有目标的发展机制。四是要制定招商引资优惠政策，同时要制定内部 考评办法，以政策、考评来推进招商引资工作。
（三）突出重点项目，明确落实责任，靠服务推进 突出重点、落实责任，对重点项目要加大推进工作力度，每个重 点项目要指派一名领导主抓，一套班子推进、一条龙服务、一抓到底 的工作机制，以确保重点项目如期建成，尽快达产达效。
（四）优化人文环境，转变工作思路，靠环境推进 要树立“投资环境就是生产力”，“你发财、我发展”的双赢观 念，形成领导、部门、人人是招商主体的招商引资氛围。要从抢抓机 遇入手，从主动服务入手，从广泛联系入手，从学习政策、提高素质 入手，齐抓共管，创建优良的招商引资环境，达到人人是环境、处处 时时是环境的新局面。
（五）亲商、安商、富商，靠以商招商推进 现有区属企业是我区经济发展的基础，在加大招商引资工作力度 的同时，一是要加大对区属企业服务支持力度，真正做到亲商、安商、 富商。二是要发挥现有企业的潜力，通过老板的各种社会关系，实现 以商招商。
（六）拓宽信息渠道，加大广泛联系，靠信息推进 信息的来源、信息的收集、信息的畅通，是我区招商引资的一项 重要基础工作。要通过多种渠道、多种方式、多种关系实现信息畅通， 每个人都要建立联系卡、确立联系方式，要在全区开展引来一个客商， 提供一条信息，提出一条意见的“三个一”活动。
（七）创新招商方式，多路开展招商，靠创新推进 要转变认识、创新招商思路。既要招外商，也要引内资。在招商 方式上，按照市场化、现代化的要求，开展专业招商、网上招商、项 目招商，要走出去、请进来，要建立友好区县，确定招商基地，通过 多路招商，上大项目、引大企业，实现我区经济的腾飞。